2019-02-19 14:44:44
2018年是成都軌道交通建設(shè)大干之年，市政公司成都軌道交通8號線一期工程土建6標(biāo)項(xiàng)目黨支部在集團(tuán)公司黨委、公司黨委的正確指引下，充分發(fā)揮工程項(xiàng)目黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，積極擔(dān)負(fù)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅(jiān)決貫徹公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨建工作的各項(xiàng)要求，以落實(shí)“四項(xiàng)制度”為主要措施，聚焦把方向、管大局、保落實(shí)，發(fā)揮工程項(xiàng)目黨組織參與決策、組織發(fā)動和保證監(jiān)督的職責(zé)，以推動全面從嚴(yán)治黨在工程項(xiàng)目落地生根、促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)為目標(biāo)，將項(xiàng)目黨支部打造為叫得響、立得住、可復(fù)制、能推廣、作用發(fā)揮突出的全面從嚴(yán)治黨“示范黨支部”，為助推企業(yè)提質(zhì)增效升級提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保障。
一、以推行“四雙”工作制度為基礎(chǔ)，使黨的紀(jì)律和規(guī)矩“嚴(yán)起來”，確保黨組織和黨員“站起來”。項(xiàng)目黨支部為健全黨組織生活，增強(qiáng)黨員身份意識，突出黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮，項(xiàng)目黨支部深入貫徹落實(shí)《“四雙”工作實(shí)施細(xì)則》和《“四雙”工作指南（V2.0版）》，在“雙學(xué)”方面，有針對性的制定半年為周期的雙學(xué)計(jì)劃，把安全質(zhì)量、隱患排查、責(zé)任成本、物資機(jī)械管理、技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新等納入雙學(xué)的計(jì)劃中，豐富雙學(xué)內(nèi)容，利用生產(chǎn)例會、職工夜校、“三會一課”、中心組學(xué)習(xí)、日常的安全質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)，拓寬雙學(xué)渠道，堅(jiān)決做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，強(qiáng)化黨員及項(xiàng)目職工的專業(yè)技術(shù)水平和思想道德水平；在雙亮方面，黨組織、黨員承諾更加具體，充分結(jié)合崗位實(shí)際，細(xì)化承諾內(nèi)容，部分黨員針對節(jié)點(diǎn)工期、成本效益、形象進(jìn)步、安全文明施工及宣傳報(bào)道等具體內(nèi)容做出承諾，通過張貼公布黨員、黨組織承諾，黨員佩戴星級黨徽和在辦公桌放置黨員桌牌等一系列措施，把標(biāo)桿樹起來，便于黨組織、黨員廣泛接受監(jiān)督；在雙評工作方面。以半年為周期開展“雙評”工作，規(guī)范雙評會議流程，堅(jiān)決做到會前征集意見，會上開誠布公交換意見，會后撰寫整改報(bào)告，共同促進(jìn)基層黨建政治工作，充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用。截止到12月底，項(xiàng)目共組織雙學(xué)活動12次，召開黨員大會7次，組織評議2次，評出三星黨員15名，項(xiàng)目黨組織評為優(yōu)秀；在雙促方面，項(xiàng)目部榮獲股份公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體；股份公司及成都市總工會工人先鋒號；勇奪中國中鐵“成都地鐵杯”建工立業(yè)勞動競賽先進(jìn)集體；集團(tuán)公司新時代工程項(xiàng)目“示范黨支部”；7號線理工大學(xué)站榮獲成都市安標(biāo)工地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程；東郊記憶站成功舉辦成都軌道交通8號線實(shí)體質(zhì)量觀摩會；項(xiàng)目團(tuán)支部在黨支部的帶領(lǐng)下，榮獲中國中鐵青年文明號。項(xiàng)目黨組織和黨員真正成為了推動項(xiàng)目健康運(yùn)行、攻堅(jiān)克難的先鋒，較好地實(shí)現(xiàn)了“雙促”目標(biāo)。
二、以項(xiàng)目黨組織委員會議事規(guī)則為保證，使項(xiàng)目黨組織腰桿“硬起來”，確保黨組織作用發(fā)揮“實(shí)起來”。為了進(jìn)一步明確工程項(xiàng)目黨組織的權(quán)責(zé)，促使其作用的發(fā)揮，加強(qiáng)黨建工作與項(xiàng)目中心工作緊密結(jié)合，共同推動項(xiàng)目管理工作，項(xiàng)目黨支部全面落實(shí)《工程項(xiàng)目黨組織委員會會議制度》，充分發(fā)揮項(xiàng)目黨組織切實(shí)履行參與決策、組織發(fā)動、保證監(jiān)督三項(xiàng)職能，明確了工程項(xiàng)目黨組織參與重大決策的主要內(nèi)容，每月25日左右，由各職能部門對照議題清單，整理匯總上報(bào)形成會議議題，對照任務(wù)清單和責(zé)任矩陣對議題內(nèi)容責(zé)任進(jìn)行劃分，明確議事責(zé)任主體，使支部會議更趨規(guī)范，科學(xué)決策的氛圍正在形成，為確保會議質(zhì)量，對會議形成的決議進(jìn)行督辦，充分體現(xiàn)了黨支部在項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。截止12月底，項(xiàng)目共召開項(xiàng)目黨支部委員會（擴(kuò)大）會議12次，累計(jì)對114余項(xiàng)議題進(jìn)行了會議研究決策或討論研究，有效提升了工程項(xiàng)目決策的科學(xué)性和民主性，使黨的組織優(yōu)勢切實(shí)轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的強(qiáng)大動力。
三、以強(qiáng)化監(jiān)督防控風(fēng)險(xiǎn)為關(guān)鍵，使黨組織防控風(fēng)險(xiǎn)的能力“強(qiáng)起來”，確保把管黨治黨的責(zé)任“扛起來”。項(xiàng)目黨支部立足發(fā)揮工程項(xiàng)目黨組織強(qiáng)化監(jiān)督、防控風(fēng)險(xiǎn)主體作用，以防控重大管理風(fēng)險(xiǎn)特別是廉潔風(fēng)險(xiǎn)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)到位。項(xiàng)目黨支部充分學(xué)習(xí)運(yùn)用《工程項(xiàng)目黨組織強(qiáng)化監(jiān)督防控風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)意見》，年初項(xiàng)目書記與項(xiàng)目班子成員、部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀16份，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際情況，制定細(xì)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控清單和責(zé)任矩陣，認(rèn)真梳理10項(xiàng)重要管理風(fēng)險(xiǎn)和10項(xiàng)一般管理風(fēng)險(xiǎn)后，按照公司制度對防控措施進(jìn)行細(xì)化，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，形成項(xiàng)目防控清單和責(zé)任矩陣，支部委員、分管班子成員和職能部門每月對照風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行自查，建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控月例會溝通機(jī)制，針對重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓風(fēng)險(xiǎn)的前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置，并將風(fēng)險(xiǎn)防控結(jié)果在每月支部委員會上進(jìn)行匯報(bào)，重要事項(xiàng)在支部委員會上討論研究。截止12月底，項(xiàng)目形成12份風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)督防控工作情況報(bào)告，共排查整改12項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)源，確保風(fēng)險(xiǎn)防控工作落實(shí)到實(shí)處，從根本上強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任的有效落實(shí)，以強(qiáng)有力的組織紀(jì)律和政治規(guī)矩破解管理“頑癥”，保證了工程項(xiàng)目規(guī)范高效運(yùn)行。
四、以推行“職工小家”建設(shè)制度為目標(biāo)，使企業(yè)形象“亮起來”，確保讓職工“富起來”。為了進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目員工的歸屬感，提高職工群眾的滿意度，項(xiàng)目部堅(jiān)持以“家文化”建設(shè)為切入點(diǎn)，貫徹實(shí)施《“職工小家”有形（標(biāo)準(zhǔn)）化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，上半年，項(xiàng)目在總結(jié)去年創(chuàng)建先進(jìn)職工小家經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善陽光之家、平安之家、勤勞之家、富裕之家、溫暖之家共25個方面建設(shè)內(nèi)容，加強(qiáng)硬件設(shè)施維護(hù)工作，籌建了公司首個心理驛站，并獲得職工的一致好評。通過夏送清涼、冬送溫暖、職工進(jìn)項(xiàng)目有歡迎、離開有歡送，每月舉辦員工集體生日，對困難職工進(jìn)行幫扶，制定落實(shí)員工休假計(jì)劃、工地之星評比、食堂滿意度調(diào)查等一系列措施，加強(qiáng)項(xiàng)目部對職工的人文關(guān)懷，進(jìn)一步深化了“職工小家”建設(shè)的精神內(nèi)涵，有效提升了職工群眾的獲得感和幸福感，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和向心力。
成都軌道交通8號線一期工程土建6標(biāo)項(xiàng)目黨支部將以創(chuàng)建集團(tuán)公司、市政公司全面從嚴(yán)治黨“示范黨支部”為切入點(diǎn)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委“四項(xiàng)制度”，將項(xiàng)目部打造為領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員隊(duì)伍充滿活力、體制機(jī)制健全完善、作用發(fā)揮成效顯著的“示范黨支部”，推動全面從嚴(yán)治黨在工程項(xiàng)目落地生根。