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凝聚加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的廣泛共識(shí)—集團(tuán)公司組織一季度黨委中心組學(xué)習(xí)

2019-03-26 11:39:47


  2月25日下午~26日上午,集團(tuán)公司利用兩個(gè)半天的時(shí)間,組織開(kāi)展了2019年一季度黨委中心組學(xué)習(xí)集中研討。榮樹(shù)森、閆子才、梁永興等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨委中心組其他成員參加集中研討。

    根據(jù)集團(tuán)公司黨委一季度中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,在此前的個(gè)人自學(xué)環(huán)節(jié),中心組成員就規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了自學(xué),并做了學(xué)習(xí)筆記。
    集中研討中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)就“學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,全面推動(dòng)企業(yè)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大”主題開(kāi)展專題務(wù)虛研討。班子成員結(jié)合中國(guó)中鐵2019年職代會(huì)、工作會(huì)精神,以及集團(tuán)公司二屆五次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議確定的“抓機(jī)遇強(qiáng)管理控風(fēng)險(xiǎn)提質(zhì)量”中心工作,堅(jiān)持務(wù)虛與務(wù)實(shí)相結(jié)合,著力將十九大精神與企業(yè)中心工作融會(huì)貫通、學(xué)用結(jié)合、落到實(shí)處。在兩個(gè)半天時(shí)間里,領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自身思考,聚焦加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展主線,暢所欲言,逐一闡述了各自的真知灼見(jiàn)。

   黨委書記、董事長(zhǎng)榮樹(shù)森發(fā)言指出,今年要著力從三個(gè)方面下功夫,充分利用好國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)逆周期調(diào)整帶來(lái)的企業(yè)發(fā)展“窗口期”,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展。一是下功夫解決企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱的問(wèn)題,矢志不移推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。最迫切、最根本的是切實(shí)制定有效對(duì)策,解決好各類資源要素、管控手段與企業(yè)發(fā)展速度、質(zhì)量、規(guī)模不匹配的瓶頸,否則稍不留神就會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)災(zāi)難性的后果。二是下功夫解決發(fā)展不均衡的問(wèn)題,促進(jìn)各單位協(xié)調(diào)發(fā)展。國(guó)資委、股份公司將持續(xù)狠抓瘦身健體、企業(yè)壓減,少數(shù)年?duì)I業(yè)收入指標(biāo)達(dá)不到股份公司設(shè)定考核指標(biāo)的子分公司要充分借助國(guó)家利用基建拉動(dòng)內(nèi)需的“窗口期”,搶抓發(fā)展機(jī)遇,做大規(guī)模;集團(tuán)公司層面也要給予幫扶,幫助其找市場(chǎng)、分任務(wù),跟上企業(yè)整體發(fā)展步伐。三是下功夫抓好“三大中心”建設(shè),促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。財(cái)務(wù)共享中心、人才培訓(xùn)中心、科技創(chuàng)新中心“三大中心”建設(shè),是重在解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本問(wèn)題,要將其真正打造成培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略高地。

   總經(jīng)理閆子才發(fā)言指出,今年將行政工作主題確定為加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展,主要是基于當(dāng)前外部環(huán)境是有利于企業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇期的基本判斷,沒(méi)有規(guī)模就沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。同時(shí)集團(tuán)公司人均勞動(dòng)生產(chǎn)率在行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)并不高,各單位專業(yè)化、差異化優(yōu)勢(shì)尚不明顯,只有通過(guò)快速發(fā)展才能提升發(fā)展的含金量。高質(zhì)量發(fā)展則主要體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、盈利能力、資金實(shí)力和管理效率、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)品牌上。要沉下心思,狠抓管理,瞄準(zhǔn)打造企業(yè)專業(yè)化、差異化能力目標(biāo),有企業(yè)成立八年積累的發(fā)展基礎(chǔ)、地處上海的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和干部員工干事創(chuàng)業(yè)的良好精氣神,我們完全有信心把集團(tuán)公司建設(shè)成為中國(guó)中鐵系統(tǒng)又一標(biāo)桿企業(yè)。要大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,圍繞管控模式、組織模式、勞務(wù)分包模式推進(jìn)管理創(chuàng)新,瞄準(zhǔn)基于BIM技術(shù)、面向項(xiàng)目管理的信息化、智能化和基于企業(yè)總部管理的信息化、智能化兩大方向,啟動(dòng)智能管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。要結(jié)合各子分公司專業(yè)定位,精準(zhǔn)施策幫扶與激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力并舉,有效解決好三級(jí)子分公司發(fā)展不平衡的問(wèn)題。

    黨委副書記、副董事長(zhǎng)梁永興圍繞“345”黨建工作主線及如何聚焦工程項(xiàng)目落實(shí)黨建責(zé)任作了發(fā)言。他指出,各級(jí)黨組織將聚焦工程項(xiàng)目,利用兩年左右時(shí)間,從抓好“三個(gè)基本”入手,在落實(shí)“四項(xiàng)制度”上發(fā)力,于打造“五大工程”中見(jiàn)效,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。梁永興的發(fā)言堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,系統(tǒng)闡述了抓基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度“三個(gè)基本”建設(shè),落實(shí)“四雙”工作制度、項(xiàng)目黨組織委員會(huì)議事規(guī)則、項(xiàng)目黨組織強(qiáng)化監(jiān)督防控風(fēng)險(xiǎn)制度、“職工小家”建設(shè)制度“四項(xiàng)制度”,打造全面從嚴(yán)治黨示范性工程、創(chuàng)新創(chuàng)效示范性工程、品質(zhì)建設(shè)示范性工程、精細(xì)管理示范性工程、綠色環(huán)保示范性工程“五大工程”的基本內(nèi)涵、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、形式載體、督查考核以及當(dāng)前亟需著力突破的現(xiàn)狀和難題。集團(tuán)公司黨委將以強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為重點(diǎn),以落實(shí)黨建工作責(zé)任制為抓手,促進(jìn)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目黨建深度融合,著力打造新時(shí)代國(guó)企黨建工作品牌,確保企業(yè)黨建工作始終走在中國(guó)中鐵二級(jí)企業(yè)前列。

    領(lǐng)導(dǎo)班子副職結(jié)合中心組研討主題和各自思考,分別作了研討發(fā)言。張超對(duì)中國(guó)中鐵二屆五次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)上的紀(jì)委工作報(bào)告進(jìn)行了領(lǐng)學(xué),并交流了年度紀(jì)檢工作主要思路;李寧就集團(tuán)公司繼續(xù)走以效益為導(dǎo)向的集約型發(fā)展道路,建設(shè)有速度有質(zhì)量有特色工程局并進(jìn)入中國(guó)中鐵第一方陣的角度,提出了管理提升、組織機(jī)構(gòu)變革、效益提升、風(fēng)險(xiǎn)管控四個(gè)方面的對(duì)策建議;李楊就當(dāng)前制約企業(yè)發(fā)展的人才短缺問(wèn)題,從體制機(jī)制、員工教育、品牌建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展四個(gè)方面闡述了自己的思考;李亮在發(fā)言中,從滿足當(dāng)前規(guī)模擴(kuò)張急需和制定規(guī)劃引進(jìn)高端頂尖人才兩個(gè)方面,闡述了打造人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力的緊迫性,并就企業(yè)做大(做加法)做優(yōu)(做減法)做強(qiáng)(做乘法)三者的內(nèi)在辯證關(guān)系、充分授權(quán)激發(fā)三級(jí)公司活力、優(yōu)化再造項(xiàng)目管控流程、聯(lián)合設(shè)計(jì)單位建設(shè)科技研發(fā)中心開(kāi)展前瞻性研究、與更多社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)合作共贏等方面闡述了自己的思考;張慶遠(yuǎn)從對(duì)標(biāo)系統(tǒng)標(biāo)桿企業(yè)入手,以人均勞動(dòng)生產(chǎn)率為參照系,分別給出了精干高效配備項(xiàng)目人員、實(shí)行二次分配與勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤、優(yōu)化項(xiàng)目管理模式、創(chuàng)辦企業(yè)大學(xué)、加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)等建議;黃新從技術(shù)系統(tǒng)如何為企業(yè)加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證的角度作了發(fā)言;張立新從高質(zhì)量市場(chǎng)、高質(zhì)量板塊、高質(zhì)量項(xiàng)目和專業(yè)化發(fā)展、差異化經(jīng)營(yíng)五個(gè)維度闡述了經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展主線的深入思考。

    黨委中心組還就進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)質(zhì)量組織了專題學(xué)習(xí)。黨 軒)