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2019-08-06 09:22:03
7月27日集團(tuán)公司下半年工作研討會召開后，各單位迅速采取多種形式，第一時間將會議精神進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，確保集團(tuán)公司會議精神落地落實，用以指導(dǎo)后五個月各項工作，為全面超額完成年度各項目標(biāo)任務(wù)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
一公司按照年度工作安排，在學(xué)習(xí)宣貫中做到了“五抓五促”，用集團(tuán)公司下半年工作研討會精神統(tǒng)一員工思想，堅定信心決心，明確任務(wù)目標(biāo)。
抓傳達(dá)、促宣貫。召開公司機(jī)關(guān)專題會議，深入講解了集團(tuán)公司的新任務(wù)、新要求，并及時轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司微信公眾號專題、編發(fā)制作專題宣傳展板，有效傳達(dá)了集團(tuán)公司下半年工作研討會的主要內(nèi)容。抓學(xué)習(xí)、促領(lǐng)會。在抓好公司層面學(xué)習(xí)領(lǐng)會基礎(chǔ)上，明確了各單位、各部門學(xué)習(xí)宣貫第一責(zé)任人，要求公司上下要做到“一級抓一級、層層抓學(xué)習(xí)”，確保會議精神學(xué)習(xí)及時、領(lǐng)會到位。抓研討、促思考。以班子會、支委會、部務(wù)會和中心組學(xué)習(xí)等形式，一公司廣泛開展了員工集中研討工作，并在全公司范圍內(nèi)舉辦了“我為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)一策”活動，引導(dǎo)員工主動思考、建言獻(xiàn)策。抓整改、促提升。將學(xué)習(xí)宣貫工作與“不忘初心、牢記使命”主題教育前期學(xué)習(xí)相結(jié)合、與系統(tǒng)管理提升相結(jié)合、與具體整改落實工作相結(jié)合，推動全公司系統(tǒng)建設(shè)，提升精細(xì)化管理水平，進(jìn)一步規(guī)范各項業(yè)務(wù)工作。抓部署、促落實。根據(jù)集團(tuán)公司下半年工作研討會要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，一公司認(rèn)真謀劃了后五個月具體工作計劃，并將于近期召開2019年二次工作會議，明確目標(biāo)、細(xì)化舉措，力爭全面完成年度各項工作任務(wù)。
7月29至30日，市政公司緊隨集團(tuán)公司腳步，立即召開2019年下半年領(lǐng)導(dǎo)干部會，快速傳達(dá)落實集團(tuán)公司研討會精神，并利用內(nèi)網(wǎng)、QQ群、公眾號推送等形式，開設(shè)“會議直通車”、“交流園地”營造起強(qiáng)烈的宣貫氛圍。
在核心板塊優(yōu)化重組后的關(guān)鍵時期，市政公司結(jié)合企業(yè)實際，著重統(tǒng)一思想，號召全員“不忘初心牢記使命”,緊緊圍繞再創(chuàng)中國中鐵三級企業(yè)二十強(qiáng)這一年度目標(biāo)，聚焦安全生產(chǎn)，對后五個月工作進(jìn)行了科學(xué)部署和系統(tǒng)安排。一是把牢營銷龍頭，以優(yōu)質(zhì)化營銷隊伍充實系統(tǒng)化營銷體系，適應(yīng)新形勢下PPP、EPC、EPCO等多樣化模式需求。深挖既有市場打造，借政府投資平臺東風(fēng)，形成立體化營銷格局，確保完成集團(tuán)公司100億元營銷指標(biāo)。二是堅守質(zhì)量紅線，以標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為抓手，緊盯生產(chǎn)“物機(jī)料法環(huán)”要素，以精細(xì)化管理2.0為沖刺55億元年度產(chǎn)值保駕護(hù)航。三是打好雙清治虧攻堅戰(zhàn)，加強(qiáng)“工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)、管理費(fèi)”四大費(fèi)用管控，開源節(jié)流提高項目經(jīng)濟(jì)效益水平。四是抓住重點，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，企業(yè)要“高”定位、“快”速度、“好”氛圍、“硬”實力，員工要胸懷企業(yè)發(fā)展“兩個大局”，依據(jù)形勢任務(wù)宣傳提綱，勇?lián)跣氖姑?，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
華海公司積極組織，因勢利導(dǎo)，迅速貫徹落實研討會精神，將會議精神傳達(dá)到每一位干部員工。
“互聯(lián)網(wǎng)＋”學(xué)“兩會”。該公司利用“互聯(lián)網(wǎng)+”及時發(fā)送會議內(nèi)容，通過OA平臺、微信平臺、微信群、QQ群等載體，開展“聚焦會議”系列報道，第一時間讓集團(tuán)公司研討會精神到基層、進(jìn)項目。黨員帶頭學(xué)“兩會”。通過黨委中心組、“三會一課”、專題會議等深入宣傳集團(tuán)公司研討會精神，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)報告原文，對要點內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)剖析，并結(jié)合崗位談感受、論貫徹，引導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)、討論交流，確保每一名員工的學(xué)習(xí)宣貫不是喊喊口號，而是要擲地有聲、落地生根，牢記于心、兌現(xiàn)于行。切實抓好工作部署。6月29日至30日，華海公司分別召開紀(jì)念建黨98周年暨“一先兩優(yōu)”表彰會和下半年工作會，在進(jìn)行消化吸收集團(tuán)公司精神的基礎(chǔ)上，深刻分析了企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形勢，細(xì)化部署了2019年全年的重點工作，將研討會精神落實到生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展的具體實踐中。（何紹軍 余浩 黃惠青）