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2020-06-10 08:03:07
6月9日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長張建國到中鐵市政公司調(diào)研，集團(tuán)公司紀(jì)委書記王剛、副總經(jīng)濟師鄧永馳等陪同調(diào)研。
在聽取工作匯報后，張建國結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢，圍繞企業(yè)發(fā)展定位及新班子建設(shè)兩個方面提出了要求：一是明晰、統(tǒng)一自身定位要求，加快從單一施工狀態(tài)向“技術(shù)+建設(shè)+品質(zhì)”轉(zhuǎn)化，有針對性地培育補強人才隊伍，構(gòu)建好企業(yè)發(fā)展周期框架；將創(chuàng)建五大“市政品牌”作為發(fā)展目標(biāo)，制定有針對性的具體措施，凸顯市政公司獨有的鮮明風(fēng)格和特點；聚焦重點工作的具體措施，平穩(wěn)有序地度過轉(zhuǎn)型升級階段，尤其要重視重點區(qū)域的重點項目管理，做到以現(xiàn)場拓市場；抓好“雙清”工作，按照“雙清”工作會議的部署安排，確保企業(yè)效益顆粒歸倉。二是新班子要有新氣象、新要求、新作為，要有勇當(dāng)先鋒、挑重?fù)?dān)、做引領(lǐng)的決心和信心，在黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長，推動企業(yè)早日進(jìn)入營收百億級、中國中鐵三級專業(yè)公司二十強行列，勇做集團(tuán)公司內(nèi)部全鏈條、新領(lǐng)域的排頭兵；加強隊伍建設(shè)，保持正式員工與勞務(wù)派遣人員之間的合理比例，每年有序推進(jìn)勞務(wù)派遣員工雙向選擇、考核轉(zhuǎn)錄；做好輔助經(jīng)營，全力打造好、保持好經(jīng)營投標(biāo)人員隊伍，做好在建項目的市場滾動發(fā)展，集中優(yōu)勢資源重點深耕區(qū)域市場。